Periódicamente menciono las actividades que el Senador Fernando Flores realiza en el área de innovación, porque son de seguro la principal herencia que podemos recibir como país. Su aporte en abrir al liderazgo empresarial, político e intelectual a este mundo de creación de valor y convivencia comienza lentamente a dar frutos. Aquí un video de Fundación País Digital sobre la gira que hizo un grupo grande de líderes chilenos a India y la mención que aparece en La Tercera sobre su nuevo proyecto de educación basado en World of Warcraft. (Conocer más de India)
En la Segunda del viernes 16 de noviembre, se publica una entrevista a Fernando (Flores "raya la cancha" para votaciones clave en el Senado: "Nunca más contarán con mi voto si un proyecto no me parece") que en la parte que más me interesa, la innovación, expresa lo siguiente:
"Este país ha entrado en una crisis"
-¿Qué se propuso con ChilePrimero?
-Lo más importante y de lo único que estoy seguro es que este país ha entrado en una crisis, perdió el rumbo y si no modificamos nuestra forma de hacer política, llevaremos a Chile al fracaso. ChilePrimero quiere expresar lo que creo que hay que hacer para enmendar el rumbo.
-¿Cree que se convertirá en referente?
-No puedo adelantar los resultados, sí mis intenciones que son claras: contribuir para que Chile no se hunda, como es el camino que ha tomado en este momento. Hay que hacer transformaciones profundas, empezar a cambiar la mentalidad, promover desde las bases de la sociedad la innovación, hacer entender a la gente la importancia de la tecnología como "el" medio del futuro que cambiará a las sociedades. Por ahí voy.
"Hay que reformular el ministerio de Economía para que se haga cargo de la innovación"
Cuando habla de innovación, tecnología y Asia, a Fernando Flores le cambia la cara: se acomoda bien en su asiento, y se explaya sobre su temas predilecto desde hace más de treinta años.
Viene llegando de la India y está anonadado: "Ver cómo se mueven mil millones de personas al mismo tiempo, es impresionante". Y dispara: "En Chile la gente no entiende la innovación. Para poder entenderla, hay que entender el negocio de la tecnología y cuando uno nombra la palabra tecnología, a la mayoría se le encrespan los pelos". "Asia dominará en el futuro, pero no por sus productos comerciales, sino por la tecnología que van a manejar", agrega.
Y va más allá cuestionando al Consejo de Innovación para la Competitividad (CINC), que preside el ex ministro Nicolás Eyzaguirre. "Gastaron un montón de plata para definir unos clusters, pero se olvidaron del principal: ¿qué pasa con la energía en Chile? ¿No tenemos acaso ventajas comparativas para desarrollar las energías alternativas como la geotérmica, eólica, la de las mareas o la solar?", reprocha preguntándose por qué no fue ése un polo de desarrollo prioritario en el trabajo de este grupo, a la luz de las urgentísimas necesidades que el país tiene.
-¿Le parece errada la estrategia de seleccionar clusters?
-No, pero debemos ser más concretos. El país tiene que tomar opciones claras: quiénes serán acá los socios de las empresas de servicios y outsourcing mundiales y cómo haremos para capacitar a la población para que estas multinacionales se puedan venir a instalar; qué haremos con la biotecnología, porque no es un problema puramente científico, requiere un respaldo político y económico que es central, porque no abarca sólo el mundo de la medicina, también fármacos, alimentos, etc. Tenemos que tomar los temas de la modernidad y ponerlos en el debate público.
-¿Cree que el Consejo de Innovación no lo ha hecho?
-Va más allá de eso. Hay que desarrollar una cultura y una mentalidad especial para la innovación. No sacamos nada con que se discutan entre cuatro paredes las grandes políticas de innovación que cambiarán al país, si finalmente quien cambiará Chile son las personas. Y las personas no están conversando lo que se conversa en una cultura del conocimiento.
-¿De qué debiéramos hablar?
-Por ejemplo, que hay problemas de los pequeños comerciantes en Chile que no tienen que ver con la "malicia" de los grandes grupos económicos, como muchos lo quieren plantear. Son por la incapacidad que han tenido de reinventarse e inventar negocios donde ser chico sea la ventaja.
-¿Qué le pareció el informe de la OCDE que evidencia que la gran falla de Chile es la falta de innovación?
-Estoy muy contento que empiece a crearse un consenso en torno a que los esfuerzos de Chile en esta materia están siendo insuficientes y no tenemos idea de cómo funciona una economía más allá de los recursos naturales.
-¿Cree que debe crearse un ministerio de Innovación, como quieren algunos parlamentarios?
-Más que crear un ministerio nuevo, hay que reformular el ministerio de Economía para que se haga cargo de la innovación, porque el ministro de Economía hace rato que está sin función. Hay que sacarle cosas, tipo la pesca y pasarlas a Agricultura, y traspasarle otras como Conicyt.
Los problemas que ha habido son porque no hay roles claros de participación ni competencia de cada ministerio.
Juegos online, " la" apuesta
A partir de este lunes, Flores dictará un curso en la Universidad Adolfo Ibáñez sobre liderazgo a través de los juegos online, específicamente a través de World of Warcraft, la dimensión virtual que ocupa gran parte de su tiempo libre.
"Cuando viví en EE.UU., me dediqué a cambiar culturas corporativas. Y uno de los grandes problemas era cómo meterse en las virtudes y vicios emocionales de las personas para cambiar caracteres. Los juegos permiten hacer eso. Creo que en cinco años, la mayoría de los cursos relacionados con Ciencias Sociales tendrán elementos de juegos".
-¿Son, además, un buen negocio?
-El negocio de los juegos que no son online mueve US$ 45 mil millones anuales. Los juegos online ya están en US$ 20 mil millones, aún cuando sólo mil millones de personas tienen acceso a Internet.
Llegará a ser un negocio de US$ 100 mil millones o más y afectará sobre todo a la industria del marketing, al diseño e incluso a la educación por las posibilidades que ofrecen para conocer los comportamientos y caracteres humanos.
..oOo..
———————————
Imaginactivo Atina Chile