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Noticias Octubre 11, 2008

Construir su red social es más importante con crisis económica

thomsinger. ¿Has oído? Nuestra economía no lo está haciendo muy bien. Uno no puede coger un
periódico, leer un sitio web o escuchar una emisión sin historias acerca de
cómo la recesión en la economía está afectando a todo el mundo, desde
Washington a Wall Street a Main Street. La gente está asustada. Las empresas están evaluando su disponibilidad
de crédito y evitan tomar cualquier decisión importante hasta el próximo
año. la contratación se está desacelerando en muchas áreas. Los
consumidores están demasiado nerviosos como para hacer compras grandes, por la
conservación de efectivo -hay menos dinero para las empresas (círculo vicioso).
Wall Street y Main Street están vinculados. El corto plazo las perspectivas
para todo el mundo son sombrías (digo “a corto plazo, porque no debemos
olvidar nunca que todo en la economía es finalmente seguir hasta por
una-garrapata!) Todo el mundo busca soluciones, desde las personas en la calle
a nuestros políticos y dirigentes empresariales. Entonces, ¿qué tiene esto que ver con la creación de redes? ¡TODO!

Si la recesión
pone a prueba su carrera
debe tener una red de contactos personales y
profesionales que lo conozcan y apoyen.
Preocuparse de la red sólo cuando es despedido o la necesita es una horrible
estrategia para proteger su futuro.

Todas las oportunidades provienen de la gente. Si bien esta es una simple
declaración, mejor tómela muy en serio. Si usted pierde su trabajo mañana,
¿sabrá por dónde empezar su búsqueda para su próxima carrera? Las estadísticas
muestran que la mayoría de los empleos se llenan (directa e indirectamente) a
través de sus contactos. Si su red es limitada, su capacidad de descubrir
oportunidades será limitada.

Si usted está preocupado por la forma en que la economía podría afectar su
futuro, es hora de comenzar a evaluar el compromiso para trabajar con
redes. Cuando usted se aproxima a las personas a construir una relación y
lo hace porque está en situación de necesidad, se hace evidente que usted está
en el juego sólo por sus propios intereses. Sin embargo, cuando usted no está
buscando ayuda y se establece un beneficio mutuo a largo plazo de amistad, la
otra persona estará allí para ayudarla instintivamente si su carrera está en
problemas. Usted no tendrá que salir a venderse a otros si ya su red conoce su
singular talento.

¿Cuál de las siguientes personas, es más probable que naturalmente lo quieran
ayudar?

1. Usted recibe una llamada telefónica de un amigo que se ha de trabajar
durante tres meses. Usted nunca han oído hablar de esta persona, pero ella está
buscando agresivamente obtener una cita para su “red”. Al reunirse
con ella parece desesperada
de un puesto de trabajo, y le cuenta todos sus problemas acerca de su ex
empleador y cómo no ver el despido procedente. Le cuenta todo acerca de su
situación financiera y cómo tiene menos de un paquete estándar que no va a
durar mucho más tiempo. Su currículum es atractivo, pero nada en la palabra
escrita está fuera o te hace decir “WOW”. Usted no sabe nada más
sobre esta persona que lo que aprende en su 45 minutos juntos en un Starbucks.

2. Usted recibe una llamada de un socio de negocios que usted ha conocido por
dos años. Ella te ha enviado varias referencias y ver a su regularidad en el
local de negocios y eventos cívicos que le asisten. Ella está siempre alegre y
entusiasta, y la gente alrededor de la ciudad hablan de su gran compromiso con
su carrera elegida. La empresa donde trabajaba acaba de cerrar, y ella le llama
para contarle que está buscando empleo y le pedirá consejo. Usted sabe de
primera mano que ella será una gran captura de cualquier empresa, y que lo pondrá
orgulloso recomendarla en su red.

Número 2 tendrá el poder de su red, y la suya trabajando para ella. La primera
persona recibirá una visita de cortesía de taza de café con varias personas,
pero muy poca ayuda de la gente.

Ahora, ¿quien preferiría ser si usted es una víctima de los baches financieros?

Si aún no es un paladín del desarrollo de un gran círculo de influencia, no
espere hasta que sea demasiado tarde. Su red es más importante que nunca!

Que tenga un gran día.

Noticias Octubre 11, 2008

Actibva, comunidad financiera BBVA, nominada a Groundswell Awards

comunidadenlared. Todo aquel interesado en los llamados “social media”, o “medios
de comunicación sociales” y cómo utilizarlos como herramienta de marketing,
tiene en “Groundswell
su biblia.
“Groundswell” es un libro seminal en este campo, escrito por los
analistas de Forrester Josh Bernoff y Charlene Li (la cual ha dejado
Forrester recientemente). A raiz del éxito del libro, instauraron los Groundswell Awards” para premiar aquellas
páginas o aplicaciones que hagan un uso efectivo de las “tecnologías sociales”,
y aporten valor a una empresa o a una causa.
Este año se
celebra su 2º edición ( en la 1º fueron premiadas compañías como Dell, Reebok,
Chevrolet o Salesforce. Pues la buena noticia es que la candidatura de Actibva, la comunidad financiera desarrollada
por el BBVA, a estos premios ha sido aceptada,
y competirá por alzarse con alguno de los premios.
Un verdadero motivo de orgullo para todos los que colaboramos en
este proyecto pionero de “comunidad financiera”.

La lista de nominados es realmente impresionante, con empresas
de la talla de Intel, Pfizer, Marriot,
o la productora de la genial serie “Lost”, ABC
que han
presentado aplicaciones de una calidad excepcional.

Aquí teneis la lista de
todos los nominados.

Aunque los premios serán decididos por un jurado de
especialistas, se puede votar y dejar comentarios en relación a los distintos candidatos,
así que ya sabéis ;-)

Noticias Septiembre 17, 2008

Telaraña de quioscos de prensa para una ciudad Wifi

 

 

elpais. GOWEX propone formar un consorcio entre instituciones públicas y
operadores para ofrecer Internet en núcleos urbanos. Han sido centenares los
proyectos que han naufragado por intentar ofrecer Internet gratuito en los
núcleos urbanos. Las llamadas ciudades Wifi se hundieron como la legendaria
Atlántida entre resoluciones judiciales y el clamor de las operadoras porque alegaban
que era competencia desleal. A día de hoy los proyectos que intentan cubrir
urbes mediante Wifi son escasos, fundamentalmente no se ponen en marcha porque
los modelos de explotación no han logrado aunar a los diferentes actores. El Grupo GOWEX empezó a
gestar a finales de 1997, la plataforma Roaming Wireless y de móvil; un sistema
tecnológico que permite el roaming para la conexión inmediata y ubicua a
Internet de todos los dispositivos inalámbricos (ordenadores, portátiles,
móviles, consolas de videojuegos…), integrando a todos los operadores
geográficos de Wifi en una única plataforma de acceso. Por David Corral

 

El
objetivo es contar con el apoyo de los ayuntamientos para crear ciudades Wifi a
partir de las redes inalámbricas existentes en un municipio. Esta iniciativa
puede dar lugar a ciudades Wifi, puesto que cuenta con la aprobación de la
Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones en resolución de marzo de 2008.
“La resolución dice que la metodología que establecemos es un modelo
combinado que permite la sostenibilidad de las redes Wifi”, asegura Jenaro
García, presidente del Grupo GOWEX.

La
compañía considera que hasta ahora este modelo combinado no se ha ofrecido. Su
fórmula se basa en la constitución de un consorcio donde los operadores
participen y puedan obtener beneficios, mientras que el usuario contaría con
cobertura en toda la ciudad para trabajar en cualquier momento. El modelo se
está implantando en varias ciudades españolas; hay más de siete núcleos urbanos
donde el consorcio propuesto por GOWEX se encuentra en formación, aunque
esperan llegar al centenar de ciudades para 2009.

Los quioscos de prensa tejen la malla Wifi

Una
de esas ciudades es Madrid donde el servicio de Internet se da gracias a los
quioscos de prensa, que actúan como auténticas antenas. La cobertura que puede
dar un quiosco es de unos 600
metros
a la redonda por lo que se forma una telaraña
Wifi en toda la ciudad. En la actualidad se ha llegado a un mercado con la
Asociación de Vendedores de Prensa para que los comerciantes que deseen ofrecer
Internet desde su quiosco se incorporen al proyecto. Las previsiones de GOWEX
es que a finales de otoño 400 quioscos puedan ofrecer Wifi, aunque en la
actualidad la cifra sólo llega a la docena.

El
modelo de negocio no depende de GOWEX, son los comerciantes los que deciden
como explotar económicamente el servicio. Aunque GOWEX propone un sistema de
pago por rangos, dependiendo del uso que el usuario haga de la Red. Así habría
desde servicios gratuitos hasta tarifas planas para poder utilizar Internet
como si se estuviera en casa. “Establecemos un sistema diferente de rangos
y calidad segmentamos; puede llegar a ser gratuito en casos que vayan a
utilizar el servicio de forma limitada o puedan acceder a servicios con
publicidad asociada sostenible”, asegura García quien explica cómo podría
ser el acceso gratuito. Por su parte, aquel que desee utilizar Internet sin
restricción podría hacerlo mediante una tarifa plana que supondría un coste de
unos 10 a
15 euros mensuales.

 

 

Noticias Septiembre 17, 2008

El futuro de las redes sociales y la movilidad

 

elpais. Las redes sociales están ahí, pero
todavía no comprendemos totalmente su alcance. La movilidad es otro ejemplo. “Los
circuitos de nuestros cerebros no están conectados para entender esto…”,
afirmó Kevin Werbach al lanzar su conferencia Supernova 2008, celebrada
en San Francisco. Las redes sociales están de moda, pero “la dinámica de
las redes no es obvia”, nos cuesta entenderla y esto “afecta a los
modelos de negocios y a las expectativas sociales”. La complicación viene
en buena medida del hecho de que la ciencia de las redes tiene poco más de 10
años. Necesita progresar mucho todavía como lo mostraron varias intervenciones
dedicadas a poner de manifiesto los retos con los cuales se topa. por Francis Pisani

Con
humor y sin tapujos, Eric Bonabeau, presidente-fundador de Icosystem y
especialista en sistemas complejos, atacó la moda del social graph, la
gráfica social, diciendo que mucho de lo que se dice al respecto “es
basura”. Lo compara con una “vaca esférica” en el sentido en que
cuando un matemático quiere estudiar la producción de leche de una vaca suele
empezar por decir “asumamos que la vaca es esférica”. Permite
modelizar, pero dista bastante de la realidad. A juicio de Bonabeau, “las
redes son construcciones mentales, son metáforas. Permite a los científicos
crear modelos, pero no por bella una imagen resulta útil”.

De
hecho, el mayor problema es que la joven ciencia de las redes se ha dedicado
sobre todo a su topología, que, en última instancia, no dice mucho. Hay que
distinguir entre “estructura y función”, dijo Bonabeau. “No
basta con tener la topología de una red”, dice. Hace falta entender para
qué sirve.

Investigadora
de la Universidad de California en Davis, Raissa D’Souza precisó: “Si la
estructura es la topología, la función es la actividad. Muchas redes tienen topologías
comparables, pero sus actividades difieren mucho”. Y agregó un elemento
importante de complejidad cuando afirmó que los nodos, partícula elemental de
las redes, dependen del contexto. Así, mucha conectividad puede ser buena en
una red social y ser un problema en el caso de una epidemia en la medida quel
facilita la transmisión de la enfermedad.

Autor
del libro de reciente publicación Here comes everybody,
Clay Shirky se
pregunta ahora cómo favorecer la acción colectiva en nuestra sociedad en red. Los
estudios muestran, estima, que para darse dicha acción colectiva, debe haber
“densidad y continuidad” de relaciones, lo que se daba en aldeas y
pueblos pequeños. Ahora la Red permite reunir grandes cantidades de gente
dispersas, pero “si continuidad y densidad son necesarias, ¿cómo conseguir
intencionalmente lo que antes era dado por las circunstancias sociales y
geográficas?”.

Además
de las redes, muchas discusiones giraron alrededor de la creciente movilidad.

“Otra
revolución más está todavía por llegar”, sentenció Bob Ianucci,
responsable de tecnología para Nokia, empresa de la que Werbach recordó que
vende más teléfonos en una semana que Apple en un año. Y esa revolución podría
venir, según Ianucci, de las redes de teléfonos móviles equipados de sensores.

El
número de teléfonos celulares ya rebasó los 3.300 millones, según una cifra
recién publicada por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones.

Cuando
habla de sensores, Ianucci se refiere a una gama muy amplia de tecnologías que
incluyen cámaras, acelerómetros, Bluetooth, sensores para la luz, GPS y otras
(por llegar) que permitirán la captación de datos sobre el tráfico y el medio
ambiente. Calcula que en un futuro que no debería pasar de los 10 años, un
teléfono móvil podrá tener hasta 10 sensores, lo cual podría llevar a la cifra
espeluznante de “60.000 millones de sensores” tomando en tiempo real
los múltiples pulsos del planeta.

Ya
están realizando experimentos y estudios sobre la medición del tráfico y de la
contaminación mediante redes de sensores, algunos en teléfonos móviles con la
Universidad de California en Berkeley. Podría tener un impacto serio sobre una
mejor comprensión de los cambios climáticos. “Como podemos conectar en red
cientos de millones de usuarios?”, se preguntó Ianucci a modo de
conclusión. “¿Cómo podemos hacer que tal espacio sea seguro? ¿Qué debemos
hacer para incorporar al próximo millar de millones de personas, crear negocios
y contribuir al bien social?”.

 

Noticias Agosto 18, 2008

Facebook & MySpace se Globalizan

 

digitalec. Facebook pasó por encima a
su rival MySpace en crecimiento en cantidad de usuarios a nivel mundial. Y ello
gracias a las herramientas que traducen el contenido a muchos idiomas, dice Catherine Holahan de Business Week. Cuando el fundador de
Facebook, Mark Zuckerberg, quiere explicar el impacto de su red social, cuenta
una historia sobre varios jóvenes militantes religiosos del Líbano que
cambiaron su postura respecto a la cultura Occidental por las amistades que
desarrollaron en Facebook. El trasfondo de la historia es que la libre
expresión de ideas que permite la Web hace las veces de puente entre divisiones
culturales profundas. Eso es algo que ya sabíamos, después de todo es uno de
los conceptos más importantes detrás de las Olimpíadas. Lo que no sabíamos es
que Facebook había llegado al Líbano.

De hecho, Facebook se está
expandiendo a muchas regiones con mucha velocidad. El sitio es la red social
global líder, de acuerdo con las cifras publicadas por comScore (SCOR) el 12 de
agosto. De los 132 millones de usuarios de Facebook, cerca del 63% se
encuentran fuera de América del Norte. El sitio, que se tradujo a 20 idiomas
con inclusión de francés, español y mandarín, recientemente agregó otros 69.
“En la actualidad podemos observar un gran crecimiento en otros países gracias
a las traducciones,” fue lo que dijo Javier Olivan, gerente internacional de
Facebook, en una entrevista que le hicieron recientemente.

Crecimiento viral

Facebook no es la única red
social cuyo objetivo es la expansión internacional. Al igual que sitios
estadounidenses tales como Facebook y MySpace, News Corp.’s (NWS) líder de las
redes sociales en los Estados Unidos, satura sus mercados locales, y mira hacia
el exterior para alimentar el crecimiento en público, lo que las convirtió en
tan atractivas para los publicistas, el público, los compradores y los
potenciales inversores. En los últimos años MySpace, por ejemplo, se expandió a
más de 29 países, con inclusión de India y Corea.

MySpace es especialmente
frecuentada por usuarios en los Estados Unidos, Puerto Rico, Australia, Gran
Bretaña y Malasia, conforme a los datos aportados por un estudio que muestra
dónde son más populares las redes sociales publicado por Pingdom, un sitio
sueco que controla la disponibilidad de sitios Web, el 12 de agosto. Pingdom
basó sus conclusiones en las regiones en donde una red social en particular es
la que más se ingresa en las búsquedas a través de Google, el motor de búsqueda
más popular, Por ejemplo, de acuerdo con lo que dice Pingdom, los países con
mayor interés en LinkedIn, una red dirigida a profesionales, son India, Países
Bajos, Bélgica y los Estados Unidos.

Pero Facebook fue
particularmente exitosa en términos de adopción por parte de meros usuarios. La
cantidad de miembros nuevos aumentó 153% en junio respecto del mismo mes en el
año anterior, aumento fuertemente impulsado por un crecimiento astronómico en
Europa, Asia, Medio Oriente y América Latina. Entre los países específicos se
encuentran Turquía, Canadá, Gran Bretaña, Sudáfrica y Colombia, con el mayor
nivel de interés, de acuerdo con lo que dice Pingdom. En comparación, el
público de Facebook en América del Norte sólo creció un 38% en junio en
comparación con el mismo mes del año anterior y MySpace sólo creció el 3%, de
acuerdo con comScore.

Imán para la publicidad

Facebook debe sus
resultados, en parte, a su estrategia internacional impulsada por la
tecnología. En lugar de lanzar versiones de Facebook en el idioma local de los
nuevos mercados y completar con una oficina local de Facebook, Facebook optó
por ofrecer herramientas de traducción (BusinessWeek.com, 14/5/08) que permiten
a los usuarios tomar el sitio actual y personalizarlo en su idioma. Las
herramientas, que los usuarios pueden utilizar para crear traducciones más
exactas, permitieron que Facebook llegara a nuevos países antes que muchos de
sus rivales, lo que le dio una presencia anticipada en mercados locales,
mercados que crecieron exponencialmente a medida que los usuarios alentaban a
sus amigos para que se registren en el sitio. “Fue un proceso muy escalable,”
dice Andrew Lipsman, analista senior de comScore. “Tuvieron todo listo y en
funcionamiento rápido, y el público está en alza.”

MySpace tomó otra vía.
MySpace está abriendo oficinas en países en los que sabe que hay dinero para la
publicidad, y en donde hay amigos por hacer. La estrategia hace que la empresa
sea más lenta en términos de expansión a nuevos mercados, pero MySpace cree que
su enfoque en última instancia logra que sus ofertas locales sean más capaces
de reflejar la cultura de cada nuevo país y al mismo tiempo le permite
presentarse a los publicistas. El público de MySpace fuera de los Estados
Unidos pronto representará más del 50% de los ingresos del sitio, dice Jeff
Berman, el presidente de ventas y marketing de MySpace.

Hi5 adopta una estrategia
híbrida. En mayo, la red social con sede en San Francisco, lanzó herramientas
que permiten a sus usuarios traducir el sitio a cualquier idioma. Antes de eso,
Hi5 contrató un tercero, Lionbridge, para que tradujera el sitio a idiomas como
el japonés y para que éste reflejara las culturas de los países agregados. La
base de usuarios de la empresa creció a más de 56 millones, lo que en gran
parte se debe a esos esfuerzos, dice Lipsman, de comScore. “Hi5 ha hecho
verdadero hincapié en la importancia de lo cultural, más allá de la simple
traducción,”dice Lipsman. El sitio sigue siendo popular en toda América Latina,
región que alberga cuatro de los cinco países en los que el sitio más
frecuentemente aparece en las búsquedas, de acuerdo con Pingdom.

Si bien Facebook se dedicó
a las herramientas, no descarta la posibilidad de abrir oficinas locales para
lograr que el sitio sea más relevante en términos de cultura – y para vender
publicidad. Pero sus ejecutivos no están convencidos de que sea necesario
contar con oficinas nuevas. Conforme a su forma de pensar, una vez que haya
usuarios, la publicidad vendrá detrás. “La plataforma es abierta, y los
publicistas empezarán a crear campañas tan pronto como encuentren valor,”dice
Olivan. “Por lo que es bastante universal.”