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Noticias Agosto 8, 2008

Mirar a los que miran: lo que buscan los internautas

emol. Google
lanzó esta semana “Insights for Search”, un servicio que muestra cuáles
son los términos más buscados dentro de cada país o en períodos
determinados de tiempo. Se trata de una herramienta que mejora
el servicio “Google Trends”, que funciona desde hace dos años.
Inicialmente fue ideado para profesionales del marketing, aunque la
compañía espera que sea útil a muchos otros usuarios de la red.
Incluso, para los que quieran usarlo para saciar su sed de curiosidad. Econtrará, por ejemplo, qué palabras requieren en la Región del Biobío.  Hal
Varian, economista jefe de Google, dijo que la herramienta tiene otros
usos interesantes como “previsiones económicas, estudios sociológicos,
análisis financieros o investigaciones etimológicas para ver cómo se
expanden nuevas palabras entre la población”.
Una rápida
búsqueda permite conocer, por ejemplo, que el término que más rápido ha
crecido en su cantidad de búsquedas en el mundo en 2008 es “netlog”. Le
siguen Facebook, Hi5 y YouTube. Lamentablemente no están disponibles
las cifras de los términos más buscados a nivel mundial, sólo los que
han crecido más rápido.

Si hacemos el ejercicio con Estados
Unidos, la red social en internet MySpace fue el término más buscado,
seguido de “lyrics” (letras de canciones) y de Yahoo!

También se
puede buscar por datos provenientes de Chile (ver recuadro). Sorprende
ver que podemos refinar los resultados por región. Así descubrimos que
en la Región del Biobío, el término más buscado es “Udec” (la
Universidad de Concepción), seguido de YouTube, MSN y Hotmail.

Y si busca por término, descubrirá que la palabra “Chaitén” disparó las estadísticas a principios de mayo.

EN INTERNET

Curiosee en las búsquedas:

www.google.com/insights/search

¿Y EN CHILE?

Según
la nueva herramienta, en los últimos 30 días los chilenos han buscado
juegos, Facebook, YouTube, traductor, MSN y música. La búsqueda que más
ha crecido en ese período es “Loto”.

Noticias Agosto 2, 2008

Cuil, un rival cool para Google

 

quepasa. Esta semana “nació” Cuil en internet el buscador
creado por antiguos  ingenieros estrella de Google, que aspira a superar al
líder del sector. Lanzado con la promesa de mayor rapidez y mejores búsquedas
se enfrenta a una dura batalla por cambiar las costumbres de los usuarios. La teoría es simple: hubo una época en
la que encontrar algo en Internet requería pasar por Yahoo!. Google era
entonces una idea desconocida, un pequeño buscador fuera del radar de los
grandes jugadores de la red. Y sin embargo, poco a poco, comenzó a hacerse un
nombre y se transformó, de la noche a la mañana, en un gigante del que tiene
envidia hasta Microsoft. La historia siempre se repite, así que en algún lado
de la red, agazapado, debe estar el buscador que un día acabará con el reinado
de Google.Es sólo cuestión de tiempo, ¿no? Por  Ángel Jiménez de Luis

La
práctica es algo más compleja. Desde hace cinco años muchas empresas -desde la
propia Microsoft hasta pequeñas start-ups- han intentado robar un poco de
protagonismo en el mundo de los buscadores. No es fácil, Google tiene indizados
varios cientos de miles de millones de páginas web -en la web, según el
buscador, hay 1.000 billones de páginas- . Según sus responsables son “el
mejor índice disponible” para navegar. Tal vez sí o tal vez no. Lo cierto
es que nadie ha conseguido ponerse a la altura de Google. Hasta ahora. Esta
semana un pequeño buscador, creado por antiguos trabajadores de la compañía, se
ha convertido en noticia: Cuil -se pronuncia como la palabra inglesa
“cool”-.

Y
Cuil es “cool”, es decir, que está de moda hablar de él. Es una
victoria en el primer asalto. Por lo pronto, los medios de comunicación y
bloguers han considerado este buscador como una alternativa seria a Google, que
no es poco. ¿Cuánto hay de verdad? Cuil fue creado por Anna Patterson y Russell
Power. Ambos trabajaron en Google. Patterson entró en la compañía,
precisamente, tras venderles un buscador web -Recall- que aspiraba a hacerle
sombra al gigante. Esta vez, sin embargo, la idea no es vender, sino competir.
Cuil tiene un índice de 120.000 millones de páginas webs -Google nunca publica
las cifras de su índice- y puede escalarse de forma mucho más fácil que su
competidor. Esto es importante porque, a medida que la web crece (y no para de
crecer), resulta más difícil mantenerla organizada. Hoy en día Google dedica
una ingente cantidad de recursos a investigar qué hay en la red y clasificarlo,
una compleja red de ordenadores que está activa las 24 horas del día y que
requiere de una enorme capacidad de proceso.

Cuil
promete aligerar esa carga, lo que quiere decir que, a la larga, podría ser más
efectivo que Google. Pero no adelantemos acontecimientos. ¿Ofrece Cuil algo que
no ofrezca Google? El nuevo buscador es claramente diferente a la hora de
mostrar los resultados. Mejor o peor, depende de cada usuario. En mi caso,
después de una semana probando ambos sistemas, he encontrado que Cuil elimina
de los resultados muchas páginas inútiles y que con las herramientas de
“búsquedas afines” y categorías se pueden localizar webs de forma
mucho más sencilla.

Pero
aun así, he vuelto a Google. Al igual que ocurría en la época de Yahoo!, usar
un buscador u otro no depende tanto de los resultados que se obtienen -siempre
y cuando sean útiles- sino de la costumbre. En mi caso escribir www.google.com en la barra del navegador es
tan natural que cambiar de buscador es casi tan pesado como cambiar de número
de teléfono. Es más, la mayoría de las veces mis búsquedas las hago
directamente desde la barra de búsqueda del navegador Firefox, que por defecto
viene asociado a Google, así que incluso si cambiase mis hábitos de escritura,
no cambiaría necesariamente el resultado.

Google
sigue siendo suficientemente bueno y, casi peor para Cuil, más famoso que una
estrella de rock. Salvo que Google meta la pata, como lo hizo Yahoo! a
principios de la década, convirtiéndose en un “portal”, las cosas no
van a cambiar. No es el tamaño, es la inercia.

 

Noticias Julio 12, 2008

Bligoo.com: entre 250 empresas tecnológicas con mayor potencial

bligoo1.jpg

¡Felicidades amigos de Bligoo!

quepasa. Bligoo.com, la plataforma web que reúne a diversas comunidades, y que fue creada por Alvaro Portugal y Paolo Colonnello -y que también tiene a Ingrid Antonijevic como propietaria y presidenta-, fue la única empresa chilena nominada para los AlwaysOn250. Este premio depende de la Universidad de Stanford, la cual selecciona a las 250 empresas de tecnología con mayor potencial en el planeta. AlwaysOn se caracteriza por organizar los AlwaysOn Summit, seminarios que reúnen a la elite del mundo tecnológico, entre los que participan los fundadores de Facebook, Google y Yahoo, entre otros.

La compañía nacional tiene 10 mil sitios montados en su plataforma y cuenta con 90 mil usuarios inscritos desde que se lanzó en noviembre pasado. En diciembre, Colonnello y Portugal viajaron a Silicon Valley donde postularon a Bligoo para los AlwaysOn250. Tras sostener dos entrevistas telefónicas y una presentación de la empresa -realizada en California-, los chilenos fueron seleccionados por ser la única empresa latinoamericana que logró integrar una tecnología de Google -Adsense API-. Con este impulso, Bligoo pretender ahora instalar su primera oficina en el extranjero, siendo justamente Palo Alto, en Silicon Valley, el lugar escogido.

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Noticias Julio 10, 2008

Google: ¿y ahora quién podrá defendernos?

David Cuen BBC. Me despierto en la mañana. Enciendo la computadora y reviso mi correo en Gmail. Consulto las noticias en la sección respectiva de Google y leo entradas de blogs en Google Reader. Hago algunas anotaciones para ¿Un mundo feliz? en Google Docs y reviso mi agenda en Google Calendar. Después atiendo mi blog personal en Blogger (de Google) y veo algún video en YouTube (también de Google). Así es un día en nuestro vida con Google… ¿acaso estamos en peligro?

Ver: Lively el nuevo mundo virtual de Google

Antes de responder esa pregunta revisemos tres hechos que ocurrieron esta semana y que pusieron a la empresa, cuyo nombre cada quien pronuncia de distinta manera, en los titulares. La que más atención generó fue la orden de un juez que obliga a Google a entregar datos de algunos usuarios de YouTube a la empresa Viacom, pero sobre eso ya se ha escrito bastante.

Son las otras dos, que pasan más inadvertidas, las que ayudan a entender mejor que el tren llamado Google camina sin frenos. Una es el acuerdo de la empresa con Adobe que permitirá a las arañas de Google explorar e indexar contenido en flash en su motor de búsqueda.

La última es la aparición de Lively, la apuesta de Google en los mundos virtuales, una zona de la que hablamos en este espacio hace unos días. No es como Second Life en el sentido de crear un territorio contínuo, sino más bien se trata de la posibilidad de interactuar con otros usuarios en distintas habitaciones, donde además se podrán compartir videos.

gmail.jpgEs tal la pasión por Google que hasta el más mínimo de sus movimientos genera curiosidad en la red. En el blog ALT1040 notaron, por ejemplo, que en Gmail es posible observar un pequeño triángulo en la esquina superior izquierda, como si se tratara de una vuelta de página y la pregunta fue inevitable: ¿qué se trae Google entre manos?

Pero ¿de dónde viene el éxito de Google? En primer lugar del hecho de que es “cool”. La empresa estadounidense es como de leyenda. Sus empleados tienen piscina y espacios deportivos en sus instalaciones y deben dedicar un porcentaje de su jornada laboral a crear nuevas ideas y proyectos. Es decir, deben parar de trabajar, y ponerse a pensar.

Y por otro lado están los hechos. Google domina más del 60% del mercado de buscadores y cuenta con una importante tajada del mercado publicitario en línea gracias a AdSense. Tan sólo en 2006, la empresa reportó una ganancia publictaria de más de US$10.000 millones

youtube.jpgLa clave de su éxito, me parece, es la simpleza. Todos sus productos, desde los más conocidos hasta los que se encuentran en sus “laboratorios” son sencillos y fáciles de usar. Y los que no eran suyos y compraron (como Blogger y YouTube) se están volviendo más intuitivos.

La colaboración es otra de sus armas. Muchos de sus desarrollos permiten que los usuarios puedan modificarlos para elaborar versiones más personalizadas de sus productos.

Y a mí me gusta Google, y uso muchas de las cosas que ofrecen. Pero eso no me impide regresar a la pregunta inicial: ¿es peligroso? De entrada a mí me preocupa el avance sin frenos de cualquier empresa que abarque casi todos los rincones de la web bajo el estandarte de que sus herramientas son prácticas y útiles.

Al final del día muchos de nuestros datos y mucha de nuestra confianza en la red están en sus manos, por lo que no es claro que sucederá si un día deciden cambiar su política de privacidad y exponer más la información de sus usuarios.

Por lo pronto les dejo esa reflexión. Yo seguiré usando Google, pero mantendré un ojo alerta porque eso de darme cuenta de que una empresa pueda acaparar tanto de la red, me asusta un poco, ¿y a ustedes?

Noticias Abril 21, 2008

Google es la marca más valiosa del mundo


lasegunda. Nueva York.- Google es la marca más valiosa del mundo, según un estudio de la consultora Millward Brown, que cifró el valor de marca del mayor buscador del mundo en 86.000 millones de dólares. El estudio, difundido hoy en Nueva York y basado en un complejo cálculo que contempla las ventas actuales y perspectivas de futuro de cada compañía, mantiene sin cambios con respecto al año pasado los primeros cinco puestos del ranking.
 
El segundo lugar es para General Electric, con un valor de 71.400 millones de dólares, seguida de Microsoft con 70.900 millones. En cuarta y quinta posición se ubican Coca-Cola y China Mobile. La marca española mejor situada es la del Banco Santander, en el puesto 48 y con 14.549 millones de dólares.

La supremacía de las marcas tecnológicas contrasta con el declive de otras como la de Marlboro, que cae del puesto seis al diez con un valor de 37.300 millones de dólares.

Internet: http://www.brandz.com/upload/BrandZ-2008-RankingReport.pd