Control de Tráfico Aéreo como Control de Gestión de Proyectos

Enviado por Ricardo Roman el 02/06/2011 a las 0:50

Con estos videos queremos mostrar el espíritu de la misión de un equipo de Control de Gestión de Proyectos, cuya tarea no es impornerse, poner dificultades, ni hacer más burocrático el trabajo, sino que asegurar que el trabajo sea fluído y seguro, que los proyectos transiten sin problemas, despeguen, se eleven, hagan su viaje y lleguen a su destino en tiempo. esa es la tarea de los conroladores de gestión de proyectos.

Trabajo, agobio y calidad de vida

Enviado por Ricardo Roman el 18/03/2010 a las 11:04

El agobio es una de las emociones que impiden vivir con calidad de vida la experiencia de trabajo, y también obstaculiza el cumplimiento de objetivos. Una vez escuché: "vivimos como un auto acelerado al máximo, pero en neutro".
 
Se trata de una emoción parecida al vértigo o a la angustia, que hace sentir la sensación de vacío en el estómago, falta de aire, confusión mental, molestia y enojo con el entorno (en especial con las personas), en que una voz interior te repite que tienes muchos pendietes, escaces de tiempo y gente (jefes?) esperando por tus resultados. Es como mirar desde dentro de un agujero hacia afuera pero sin posibilidad de alcanzar la superficie. Lo único que sé, es que tengo mucho pero mucho trabajo que terminar. 
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Empresas: gestión en la cultura Web 2.0

Enviado por Ricardo Roman el 11/06/2008 a las 9:51

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Para acercarse al fenómeno de la web social en empresas y las oportunidades que ofrece es necesario tener dos consideraciones iniciales:

1). La web social es un cambio que ya ocurre en muchas empresas consolidadas en el mundo, con aplicaciones para sus clientes, para los proveedores y para los empleados.

2). Desarrollar una web social en la empresa es un cambio cultural más que en una aplicación de tecnología, porque implica aprender a confiar y ceder poder de las autoridades centrales de las empresas y aprender a colaborar entre pares, poner foco, orientar, pero el control y la organización se la dan los grupos a sí mismos.

Dresdner Kleinwort (DKW), respondió con wikis a la excesiva utilización del email, transformado en un verdadero spam laboral (un empleado de las Fortune 1000 gasta 4 horas diarias en el buzón y sólo el 20% de los emails son útiles), partiendo en el área informática hasta masificarlo en toda la empresa, acelerando la ejecución de proyectos. En 6 meses se habían superado la utilización de toda red de DKW y en 2005 tenía 2000 páginas con el 25% de los empleados utilizándolas. Los usuarios disminuyeron en 75% el uso de email y toda la compañía redujo en un 50% el tiempo utilizado en reuniones.

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El discurso de la Presidenta Bachelet

Enviado por Ricardo Roman el 22/05/2008 a las 10:25

 

El discurso de cuenta al país de la Presidenta Michelle Bachelet me deja un sentimiento mezclado de identificación con sus convicciones y sus intensiones profundas, en construir un país más integrado, solidario y diverso, donde el estado toma responsabilidad por la equidad y la apertura cultural, a partir de un gobierno responsable en lo económico y generoso en la inversión social. Debe ser el presidente de la democracia que más me identifica en la sensibilidad por los más modestos y los excluidos del bienestar.

Pero me quedo insatisfecho con la falta de una estrategia que de verdad se enfoque a producir valor en la era digital (las lucas se esperan sigan saliendo del cobre). También abrió demasiados focos y al final pierde la apuesta por lo que se jugará. Solidarizo con los recolectores de basura, los escucho trabajando en las frías madrugadas, pero llegar a ese nivel de detalle en el discurso anual produce desespero. Esto profundizado, porque la principal ausencia de su discurso fue haber hecho un fuerte reconocimiento y promesa de superación de las debilidades de gestión de este Gobierno. Está la voluntad y está el dinero, pero no hay ninguna señal que debiera mejorar significativamente la capacidad de ejecución del Gobierno.

La inspiración me identifica profundamente como para seguir sintiendo al Gobierno de la presidenta Bachelet como mi gobierno y para continuar apostando por la Concertación. Pero con urgencia hay que mejorar en gestión, lo cual no se logrará con mejores procedimientos administrativos y selección profesional de directivos públicos. Eso ayuda, pero lo importante es poner espíritu en los equipos, movilizar la administración, hacer apuestas políticas por los liderazgos más efectivos e innovadores, subirse de verdad a las tecnologías. En fin, anteponer al espíritu burocrático, un espíritu juvenil, innovador y con urgencia por la velocidad de los desafíos de Chile.

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El surgimiento del Management 2.0

Enviado por Ricardo Roman el 13/04/2008 a las 10:46

Juan Carlos Lucas de Innova está trabajando en un nuevo libro sobre gestión en la era de la Web 2.0. Aquí les comparto la presentación que hizo sobre El Surgimiento del Management 2.0 en Venezuela.

 

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