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conectividad

Noticias Septiembre 25, 2008

Chile debe acelerar cobertura, penetración y calidad de internet

 

“La Internet no existe
en Chile”,
Pablo Bello Subsecretario de telecomunicaciones

mouse.
Las
telecomunicaciones, y particularmente la Internet son factores reconocidos en
el desarrollado de un país, desde la generación de conocimiento, la
participación ciudadana, la mejora en la calidad de vida y hasta en la
educación, pero en nuestro país la Internet no existe, ya que no es reconocida
jurídicamente y aún no se legisla sobre ella. Por eso hablamos de este y otros
temas con Pablo Bello Subsecretario de telecomunicaciones del Gobierno de Chile.
Pablo Bello es ingeniero comercial con mención en ciencias
económicas, de la Universidad de Chile, y trabaja hace más de 10 años en el
sector público en el área de las telecomunicaciones y en marzo de 2006 asumió
como Subsecretario. Él se reconoce como usuario de linux y su notebook es un
Asus Eeepc con Ubuntu. Por
Daniel Vak Contreras



¿Cuál es el diagnóstico del actual estado de las telecomunicaciones en Chile?
PB: Las Telecomunicaciones son un sector de la economía que está creciendo a una tasa de doble dígito, y en los últimos tres años no ha dejado de crecer por sobre el 10 %. De esta manera es muy difícil introducir regulaciones y modificaciones. Al sector le está yendo bien y por esta razón es complicado que el sistema político aborde los temas de telecomunicaciones y quiera legislar. Tenemos 15 millones de usuarios de telefonía celular y 1.5 millones de conexiones de banda ancha. Entonces desde afuera se ve que no hay mucho que hacer en este sector, ya que estamos bastante bien.
¿Pero es esto suficiente?
PB: Claramente, estamos mejor que el resto de América Latina, pero nosotros creemos que el marco regulatorio y el entorno normativo que ha permitido el actual desarrollo no es suficiente para dar el gran salto para que podamos acercarnos a los países desarrollados. En la región estamos bien, pero muy lejos de los países desarrollados, estamos en el camino, y estamos bien, pero necesitamos apretar el acelerador en tres aspectos muy importantes, que son: Cobertura, penetración y calidad.
Mouse: Sobre la cobertura. En nuestro país, son las empresas
las que deciden dónde hay Internet y dónde no.
¿Puede el Estado hacer algo al respecto?
PB: Tal como tú dices actualmente el sistema de las telecomunicaciones funciona sin que el estado imponga cargas de inversión a ninguna empresa. Estas invierten donde quieren invertir y el estado no puede intervenir. El sector privado ofrece servicios donde lo quiere ofrecer, y el Estado chileno no tiene instrumentos para obligar a que las empresas inviertan o generen servicios en lugares que puedan no ser atractivos desde la perspectiva de la rentabilidad privada. Tampoco podemos pedir compensaciones.
Mouse: Entonces, ¿cúal es la estrategia para los sectores donde
no hay cobertura?

PB: Para incrementar la cobertura y movernos en el actual estado regulatorio, tenemos dos caminos. El primero es largo, engorroso y costoso en términos de tiempo. Significa introducir cambios en la legislación chilena y para eso hay que lograr acuerdos políticos. Una vía no muy efectiva a corto plazo.
El otro camino, y que estamos tomando, es introducir incentivos económicos, para que las empresas inviertan en los lugares donde para el país es importante que inviertan, desde el punto de vista social. Lo que podemos hacer hoy, en nuestro marco regulatorio, es colocar recursos en el Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones, y generar incentivos a la inversión en sectores poco rentables, como el programa de Infraestructura Digital para la competitividad y la innovación.
Mouse: ¿Es esta la forma de llevar la conexión de internet a los
lugares donde no hay?

PB: Hoy en día y según varias estadísticas, en Chile existen 1.5 millones de conexiones de banda ancha. En los segmentos socio económicos C1 y C2 sobre el 70% de los hogares ya cuentan con banda ancha, entonces la conectividad tendrá que crecer en los sectores de menos recursos del país. Para lograr penetrar en estos sectores tenemos que vencer la barrera de las 20 lucas y generar sistemas de prepago y de Internet desnuda (Internet como servicio único, sin telefonía y televisión). Pero además hay que crear las aplicaciones, el contenido y los servicios que se generan sobre el ancho de banda.
En este tema el sector público y el sector privado deben trabajar mucho todavía, sobre todo en el tema de Gobierno Electrónico, y la generación de contenido que genere valor a la banda ancha. La Subtel ha ido empujando a las empresas para que ofrezcan servicios a los sectores de la población que antes estaban desatendidos, pero además generaremos un subsidio a la demanda, igual al que actualmente se aplica al agua potable, o a la energía eléctrica. Aún estamos estudiando cómo hacerlo, pero estará muy focalizado en ciertas familias chilenas, de esta manera habrá más oferta y de distintos precios.
¿Pero al parecer el gran problema de los chilenos con la
Internet es su calidad?
PB: Absolutamente cierto, pero hay que recordar que no hay una regulación sobre calidad de servicio sobre Internet, y este tema se ha convertido en nuestra bandera de lucha para que se apruebe el proyecto de ley que está en el congreso, y que junto con los temas de la neutralidad de la red son muy importantes, pero queremos resaltar la calidad del servicio.
Pero lo importante es que tenemos que integrar el concepto de Internet en las leyes chilenas y particularmente en la legislación de telecomunicaciones. Hoy Internet como tal no es reconocida por ninguna ley, por esta razón es que nosotros como Subtel no podemos dictar reglamentos, y esta es la real importancia del proyecto de ley: Por que así podremos generar reglamentos sobre la red, y generar un marco regulatorio.
Mouse: ¿Pero mejorará la calidad de la Internet al definirla?
PB: Lo que necesitamos, por nuestro ordenamiento jurídico, es que se establezcan ciertas definiciones básicas sobre ¿qué es Internet?, ¿cuál es el derecho del consumidor en este ámbito? y ¿qué se puede hacer con ella?
Los problemas básicos que tenemos y el más evidente, es el tema de la velocidad y lo que se recibe como servicio, que muchas veces no es lo que se contrató comercialmente. Este tema pasa por cómo se vende Internet y cómo se informa al consumidor. Para cubrir todos estos elementos necesitamos un reglamento, pero primero hay que reconocer ¿qué es la Internet para la legislación chilena?. Un ejemplo muy claro es que el ancho de banda no se puede vender infinitamente. La gestión de la red se puede hacer, pero sin pasar a llevar los derechos del consumidor.
¿Usted cree que los ISP, estarán de acuerdo con
este reglamento?
Como en nuestro país existe una concentración de los clientes de banda ancha entre Telefónica y VTR, también hay que fomentar la competencia con la entrada de un nuevo operador.
Pablo Bello habla con un gran conocimiento del sector de las telecomunicaciones, pero sabe y reconoce que las tecnologías no tienen un valor real si estas no crean igualdad de oportunidades, y no mejoran la calidad de vida.

 

 

Noticias Agosto 9, 2008

Los negocios online requieren una visión a largo plazo

tendencias21. Existen numerosos nichos de
mercado online sin explotar, advierte Supernova 2008. En la reciente
conferencia Supernova, celabrada el pasado junio en San Francisco, diversos
expertos discutieron acerca de los modelos negocio en Internet. La mayoría de
las empresas utiliza este medio simplemente como una plataforma más para unos
modelos de publicidad tradicionales. Unas pocas, en cambio, consiguen
aprovechar sus auténticas posibilidades instaurando originales, innovadores y
efectivos modelos de negocio. El éxito pasa por conseguir grandes audiencias
ofreciendo servicios atractivos y gratuitos. Quizá la mejor manera de
aproximarse a la temática de las conferencias Supernova que tienen lugar en San
Francisco con una periodicidad anual, sea considerar el tipo de público al que,
según sus organizadores, están dirigidas: ejecutivos tecnológicos, estratégas
de negocios, empresarios, inversores osados, políticos, proveedores de
servicios y analistas, entre otros. El concepto principal que pretenden
discutir y explicar, y en torno al cual tratan de integrar al mundo de los
negocios, a las instituciones gubernamentales y a los líderes tecnológicos, es
la descentralización provocada por la conectividad cada día día más global,
penetrante y omnipresente, que tiene lugar por medio de los ordenadores y otros
dispositivos de comunicación interconectados a lo largo del planeta. Por César
Gutiérrez




Tales fenómenos están haciendo colapsar los viejos modelos industriales y
cambiando el mundo tal y como lo conocíamos, ya que los negocios se distribuyen
y reparten cada día más y los usuarios adquieren un protagonismo en los mismos
nunca antes experimentado, mediante el uso de herramientas como los blogs, los
servicios de recomendaciones de las páginas web y las ciber-redes interconectadas.

Maremotos y volcanes

En un artículo
publicado hace algún tiempo en BusinessWeek, Kevin Werbach, profesor de ética
de los negocios y de estudios legales en la Wharton School de la
Universidad de Pensilvania, y organizador de la conferencia Supernova,
identificaba algunos de estos desarrollos que se produjeron en diferentes
ámbitos de actividad en la red.

Werbach comparaba el papel que tuvo la por entonces nueva tecnología del
telégrafo durante la erupción del volcán Krakatoa en 1883, dando cuenta al
mundo con asombrosa inmediatez de las decenas de miles de víctimas del mismo,
con un acontecimiento y una revolución similar en nuestros días: durante las
dos semanas posteriores al fenómeno del tsunami asiático de 2004 cerca de
Indonesia, la capacidad no sólo de recibir información sino de responder a ella
en tiempo real, posibilitó que alrededor de 200.000 clientes de Amazon.com
contribuyeran con 15 millones de dólares a los fondos para la ayuda organizada
por la Cruz Roja americana. Y esto fue sólo una parte de la cantidad total
recaudada mediante los links situados también en otras páginas líderes.

Asimismo, ilustraba con otros ejemplos el importante papel de los blogs, para
después indicar las implicaciones de este nuevo canal mediático digital global
en el mundo de los negocios: el mucho más amplio rango de productos al que
pueden acceder los consumidores, la capacidad de éstos para expresar sus gustos
acerca de los productos y servicios y la posibilidad que esto da a su vez a las
empresas de encontrar nuevos nichos de mercado, entre otras.

Grandes cifras

En 2007 los norteamericanos compraron mediante la red productos y servicios por
valor de 127.000 millones de dólares –lo que supone un 25% más que el año
anterior–, según un reciente artículo de Managing
Technology
da cuenta de algunos de los temas tratados en la última
conferencia Supernova, celebrada durante los días 16 al 18 de Junio.

Con ser importante, la cifra representa no obstante menos de un 4% del total de
ventas minoristas realizadas en Estados Unidos, aunque hay que contar también
otro tipo de servicios online: por ejemplo, Google ingresó ese último año más
de 16.000 millones de dólares, y la mayor parte de ellos provino de sus
servicios de publicidad.

Lo que han estado discutiendo en la Supernova es que, a pesar del gran potencial
del mercado de Internet que estas cifras reflejan, muy pocas empresas han
tenido realmente éxito en el desarrollo de nuevos formas efectivas de conseguir
beneficios online. La mayoría de las empresas ha visto en la red, en el mejor
de los casos, simplemente un medio más para insertar en ella unos modelos
publicitarios tradicionales.

Exploradores

Eric Clemons, también profesor de la Warthon School, señaló que existen
numerosas fuentes de valor y nichos de negocio sin explotar en Internet, particularmente
en el área de los servicios online. Como modelo de negocio desarrollado y
explotado realmente online, en contraposición al uso de la red como un medio en
el que implantar viejos modelos, describió, entre otros, dos ejemplos: Gaia
Online y Photoshop Express.

El primero, Gaia Online, es un mundo virtual creado hace unos años por unos
dibujantes de comic japonés. Más de 300.000 usuarios ingresan diariamente en el
mismo, participando en juegos de rol multi-jugador, creando sus propios
avatares e interactuando entre ellos mediante foros. Unos cinco millones de
usuarios, la mayoría de ellos adolescentes y adultos jóvenes, se acercan
mensualmente a esta página, lo cual da una idea del éxito de la misma.

Los creadores comenzaron solicitando pequeñas donaciones a los usuarios para
mantener el sitio activo, y la respuesta fue tal que obtuvieron tres veces más
de lo que habían previsto. Entonces se les ocurrió la idea de dar a los
usuarios la posibilidad de comprar (y vender) productos virtuales. ¿De dónde
obtiene Gaia los ingresos reales? De vender, al precio nada virtual 2,5 dólares
cada uno, ediciones limitadas de productos virtuales que adquieren valor para
los usuarios al volverse antiguos y comenzar a escasear. A esto hay que añadir
la venta de artículos asimismo reales como gorras y camisetas basadas en
algunos de los más populares items virtuales.

Además está la publicidad, con la que Gaia ha empezado a experimentar hace
alrededor de año y medio, mediante acciones originales como por ejemplo su asociación
con new Line Cinema. Los usuarios del mundo virtual de Gaia tienen que realizar
alguna actividad propia del mismo para conseguir dar con un trailer de una
película promocionada por esta compañía. Y es que se trata, en palabras del
ejecutivo de Gaia Online Craig Sherman, de “crear experiencias que sean
divertidas y significativas para la comunidad de Gaia, así como beneficiosas
para los patrocinadores”.

Por su parte, Adobe puso hace tiempo en marcha una acción no por diferente
menos exitosa: puso a disposición del público, y del fotógrafo aficionado en
particular, de manera totalmente gratuita, una versión simplificada –pero
efectiva– de su producto estrella: la herramienta profesional de tratamiento de
imagen Photoshop. La versión popular se llama Photoshop Express y ofrece al
usuario la posibilidad de cargar, editar, guardar y compartir sus fotos –así
como de integrarlas con otros servicios como FaceBook, Photobucket o Picasa.

¿Los beneficios de todo esto para Adobe? La venta de servicios premium y
profesionales adicionales a una clientela potencial proveniente del público
masivo de sus servicios gratuitos, la publicidad, y los acuerdos mediante los
cuales los fabricantes de ordenadores comprarán licencias para la
preinstalación de componentes del software Photoshop Express.

En línea con este tipo de iniciativas y esta nueva visión de los negocios
online, cabe mencionar también la intención de la compañía Sun Microsystems de
seguir liberando productos (como han venido haciendo con Java o Solaris).
Durante la conferencia Supernova, el presidente de la compañía, Jonathan
Schwartz, mostró a los presentes un mapa del mundo en el que se mostraba
mediante puntos (que aumentan en 100.000 por día) la densidad de descargas de
ZFS, un sistema de ficheros liberado. Schwartz sentenció: “Cada uno de esos
puntos es un cliente potencial”.