Nueva Zelandia: el negocio de las exigencias ambientales

Enviado por Ricardo Roman el 17/07/2007 a las 22:15
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New Zealand

emol

"Las exigencias ambientales son un tema comercial"

Harry Clark, gerente de Cambio Climático y Medio ambiente de Agresearch, de Nueva Zelandia (mapa)

La demanda de los supermercados para certificar y restringir la emisión de gases de efecto invernadero en la producción de alimentos obligará al agro chileno a avanzar en el tema, afirma el científico.

Eduardo Moraga Vásquez
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Falabella: convergencia de banca y retail

Enviado por Ricardo Roman el 03/07/2007 a las 14:45
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BancoFalabella ricardoroman.cl

Estrategia

El golpe de Falabella para ser top 5 en la banca

La entidad más rentable de la industria local se alista para dar el salto a las ligas mayores en el sistema financiero. Sus planes contemplan la adquisición de un banco de tamaño mediano y participar del negocio previsional.

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Shangai: la ciudad más dinámica

Enviado por Ricardo Roman el 01/07/2007 a las 20:56
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La Ciudad más dinámica de China

Pablo Allard, arquitecto, doctor y master en Diseño Urbano.

Shangai es económicamente la ciudad más dinámica del país más dinámico del mundo, y probablemente la manifestación más estremecedora del capitalismo teórico producido por el régimen chino. La que en los años veinte era considerada la Nueva York de Asia por su arquitectura art-decó y equilibrio entre tradición e influencia occidental, a diferencia de los "trading posts" como Hong Kong (mapa) o Singapur (mapa), Shangai quedó congelada en el tiempo, hasta que su posición como principal puerto de salida del Yangtzé la catapultó en los últimos veinte años como una de la ciudades de mayor crecimiento en el mundo. China está viviendo uno de los procesos de urbanización más dramáticos del orbe. En los próximos 20 años, cerca de 300 millones de chinos migrarán del campo a las ciudades exigiendo un proceso de urbanización son precedentes. En 15 años, China tendrá que construir el equivalente a 40 Buenos Aires o Sao Paulos.

Mapas Shangai 1 - 2 - 3

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Bancos: Los pobres valen millones

Enviado por Ricardo Roman el 29/06/2007 a las 0:18
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americaeconomia

Los pobres valen millones

Francisca Vega

“Atender a los olvidados no es compasión, es dinero”. En América Latina hay un movimiento importante de los bancos encaminado a la adquisición de organizaciones que estaban dedicadas a las microfinanzas o al microcrédito. El 63% de 85 bancos de 19 países de la región cree que entrar al negocio de préstamos de entre US$ 500 y US$ 1.000 es atractivo. Aunque el dinero parezca poco, ocho de cada 10 bancos consideran que el financiamiento de las pequeñas y medianas empresas es un área estratégica de su negocio y el 90% cree que el panorama de la economía es alentador, lo que beneficiará directamente a las microempresas. Los bancos poseen infraestructura, tecnología y capacidad de fondeo, la cual puede combinarse con el mejor conocimiento de los clientes y la capacidad de la fuerza de venta específica de las entidades de microfinanzas. No hay diferencias en la cartera vencida, las personas que acceden a las microfinanzas son buenas pagadoras porque saben que no tienen una segunda oportunidad en el sistema financiero.

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La irlanda nueva

Enviado por Ricardo Roman el 26/06/2007 a las 23:29
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A fines de los años 80, los desarrollos en la tecnología cibernética dejaron bien en claro que los empleos y la prosperidad podían encontrarse en el extremo de un cable de teléfono. El potencial de Irlanda se volvió una realidad. Se promovió una mayor preparación en el campo de la información entre todos los sectores de la población, y se mejoró la infraestructura de las telecomunicaciones. En 1992 surgió la visión de Irlanda como el “Centro Electrónico de Europa”. Europa se encaminaba en dirección a un mercado único, así que ¿por qué no podía Irlanda encontrar un nicho muy rentable como base para la penetración de las telecomunicaciones en ese mercado? Unas de las claves de éxito de una región-estado consisten en ser capaz de crearse una buena imagen y de ofrecer algo diferente, lo cual la distingue de la competencia. Irlanda ha sido capaz de lograr esto de manera muy eficaz en los sectores de manejo de la respuesta al consumidor (CRM) y de las funciones administrativas. También ha sido capaz de capitalizar su imagen como la de un país interesante para trabajar con una vida social vibrante y abundantes instalaciones culturales. El Próximo Escenario Global, Kenichi Ohmae - Capítulo 1: La Gira Mundial - Grupo Editorial Norma, 2005

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Innovación: menos ingeniería, más antropología

Enviado por Ricardo Roman el 24/06/2007 a las 23:36
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“Se constata, desde las empresas, que conforme se globaliza el mercado y se diversifica la demanda, es esencial el diseño cultural, psicológico y social de procesos y productos. Siendo así que, cada vez más, son los consumidores los que inventan usos (como en los móviles) y crean modas (como en la confección). El diseño del coche del futuro que se está realizando en el MIT, además de incorporar nuevos combustibles, nuevos materiales y nuevos criterios ecológicos, también incluye diseños variables, con adaptación flexible a las necesidades de cada uno. La identificación de esa demanda variable, en un contexto diversificado globalmente, crea un enorme mercado para el trabajo y la investigación del conocimiento social aplicado. Son los antropólogos y no los ingenieros los que pueden observar e interpretar las pautas culturales emergentes que, además de crear mercados, tienen sentido para la gente, de forma que el sistema de producción se adapte no sólo a la demanda, sino al deseo individual o colectivo.” Manuel Castells

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