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Qué es la Plataforma Social MiBancoEstado

Enviado por Ricardo Roman el 10/04/2008 a las 16:51
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La plataforma social de BancoEstado consiste en un espacio en la red (internet - intranet) basado en la red social bligoo, que permite que todos los integrantes de la empresa puedan expresar sus intereses personales, hacer contactos, crear grupos de trabajo y crear blogs. La dirección de la empresa puede montar blogs corporativos con conversaciones visibles, participativas y motivantes. Esta tecnología permite unir a la organización, fortalecer relaciones entre áreas, alinear con las estrategias, innovar rescatando conocimientos de negocio y mejores prácticas, acercarse al punto de contacto con cliente, hacer visibles nuevos liderazgos, crear sentido de pertenencia y apertura al mundo y las nuevas tecnologías. En síntesis es una herramienta tecnológica que permite un espacio con relaciones, prácticas y ánimo que constituye por sí mismo una cultura de colaboración e innovación.
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Microsoft revela sus códigos secretos

Enviado por Ricardo Roman el 22/02/2008 a las 14:47
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Hace 10 años IBM se unió a la comunidad global de desarrollares Linux, la red de software que se desarrollan entre miles de personas, que tienen sus códigos básico abiertos para ser modificados y mejorados sin pagar, con la única condición de que las nuevas versiones continúen abiertas. Para hacer esto, IBM tuvo que abrir sus propios secretos y compartirlos con esa red global y masiva de programadores. Fue un gran éxito y hoy una parte importante de su desarrollo lo hace con esa red, lo cual es más barato, más rápido y más robusto. SAP emblema del control y la gestión ha hecho lo mismo, y las más exitosas del comercio electrónico P2P masivo, eBay y Amazon han crecido en base a compartir sus aplicaciones y bases de datos a miles de desarrolladores que hacen sus propios portales, venden sus propios artículos o revenden. No sorprende que Microsoft haya optado por dar inicio a este camino. La capacidad de inventar, mejorar y continuar innovando a toda velocidad es imposible de alcanzar por empresas con fronteras cerradas cuando compiten con la colaboración de miles de desarrolladores. Miles y millones de cabezas colaborando juntas piensan mucho mejor que cientos de super expertos. Hay muchas empresas de otras industrias desde la química a los juguetes que están haciendo lo mismo. Eso es Crowdsourcing. (Ver wikinomics)

 

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Crowdsourcing: la web 2.0 en la elección demócrata

Enviado por Ricardo Roman el 18/02/2008 a las 0:40
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Los candidatos en las primarias americanas se han servido de todas las herramientas de Internet y la web 2.0 para ganar la voluntad de los electores: YouTube, MySpace, facebook, emails. El repunte de Hilary Clinton al inicio del proceso y la inédita capacidad de movilización de voluntades y recursos de parte de electores, incluso primerisos votantes, que ha hecho Obama, responden a este fenómeno de masificación de Internet. Ahora le toca a los ciudadanos, que están utilizando el crowdsourcing para cuidar que sus representantes a la Convención del Partido Demócrata, en  Agosto, mantengan la voluntad para la que fueron electos y voten por Obama o Clinton, resistiendo las presiones de los comandos por modificar su voto. Aquí un artículo de Wired: Crowdsourcing pone a los superdelegados bajo el microscopio

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Crowdsourcing

Enviado por Ricardo Roman el 26/01/2008 a las 19:05
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mouse. Ingenio de aficionados alivia costos de investigación de empresas. Uno de los centros de "crowdsourcing" más conocidos en el mundo científico es InnoCentive.com, que publica los "desafíos" de grandes empresas en busca de soluciones, entre ellas su fundadora, la farmacéutica Eli Lilly, y el gigante Procter & Gamble. (ver crowdsourcing en wikipedia).
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Gestión de la empresa - la cultura wiki

Enviado por Ricardo Roman el 11/01/2008 a las 1:10
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El siguiente texto es una selección libre del libro Wikinomics, del capítulo El Lugar de trabajo Wiki, donde relata experiencias y constata elementos de la extendida tendencia de colaboración al interior de las empresas, basada en herramientas sociales como wiki, blogs o RSS, con propósitos de comunicación corporativa, innovación, empoderamiento de equipos, productividad:

Tecnologías de Colaboración

El auge del entorno laboral colaborativo, wiki, consiste en incorporar la adopción de la alta tecnología, la creatividad, la conectividad social, la diversión y la diversidad al lugar de trabajo.

Las tecnologías de colaboración sirven para provocar lluvias de nuevas ideas, para gestionar proyectos, para intercambiar consejos sobre los servicios y para entablar relaciones sociales entre los integrantes de la empresa. También contribuyen a la innovación y comercialización del producto.

La red está revolucionando los medios, la cultura y la economía, pero también está reconfigurando profundamente las organizaciones y los lugares de trabajo. La producción entre iguales y la creación en colaboración ocurren en comunidades y en redes en línea como MySpace, Linux y Wikipedia, pero también cada vez mas los empleados utilizan blogs, wikis y otras nuevas herramientas para colaborar entre ellos y formar comunidades ad hoc con miembros de departamentos y organizaciones distintas. Es el anuncio del ascenso de la apertura, la interacción entre iguales, el uso compartido y la actuación global como elementos integrantes del lugar de trabajo del futuro.

 

  

Wikinomics - La nueva economía de las multitudes inteligentes

Don Tapscott y Anthony D. Williams

Capítulo 9. El lugar de trabajo wiki - Ed. Paidos, 2007

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Crowdsourcing para gestionar la Comunicación Corporativa

Enviado por Ricardo Roman el 09/12/2007 a las 22:48
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blogs corporativos (ampliar imagen). Hoy en día es difícil hablar de Web 2.0 sin hacerlo de conocimiento colectivo. La web 2.0 se caracteriza por tenernos a todos nosotros en el centro. Por este motivo, las empresas que han comenzado a implantar plataformas sociales se han encontrado con que a través de ellas se pueden nutrir del conocimiento que cada uno de nosotros puede aportar para mejorar sus productos o servicios. Hablamos entonces de Crowdsourcing...
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